• 기업의 행태에 알맞은 근로자를 배치하여 기업의 인재발굴에 대한 부담감을 해소시켜 핵심 사업에 집중력 향상 가능
  • 기업의 인력관리/운영비용 절감 가능 → 경쟁력 확보
  • 맞춤 인재 공급으로 고용의 유연성 확보
  • 비정규직 인원의 적기 채용으로 업무의 공백기간 단축
  • 단기/장기/Temp To Full 고용 형식 제공
  • 사무/행정직 (인사.총무)
  • 비서직, 안내직
  • 고객 홍보실 및 Call Center
  • 물류센터, 유통직
  • 제조.생산직
  • 기타 기능직(기술직, 운전기사, 건물청소원, 조리사, 등)
  • 조직체계 운영관리:
    올바른 취업규칙을 적용하고 고객사의 운영관리지침을 설정하여 목표, 고객관리 방안, 실적, 근무수칙 업무를 수행
  • 업무분장 실적관리:
    행정상의 범위 내 업무분장을 부여하여 조직-업무분장- 목표수립-실적관리-성과평가-보상 시스템으로 연계 반영
  • 현장 경영의 생산성 관리:
    직원의 기본 적성과 경험, 업무 Skill에 의한 개인들의 적시적소 인력배치를 실행하고, 업무효율성, 생산성 개선으로 생산성을 향상시키며 경험, 교육, 훈련, 평가 등 고객만족을 통한 동기부여와 장기적 근속의 안정화
  • 주기적 법정교육을 통해 새로운 지식을 현장 업무에 반영
  • 직무분야별 업무 OJT 교육을 통해 멀티 플레이어를 양성하여 현장관리 및 업무 전 분야에 업무 수행능력 배양
  • 주기적인 서비스교육/평가관리를 통한 고객 서비스 만족 및 직업의식 고취